Reuniões regulares, suportadas em trabalho prévio e posterior de pesquisa, para discutir e analisar temas estratégicos e desafios críticos para o cliente e a organização.
PERFEITO PARA:
- Obter uma perspetiva externa na análise de temas críticos (sistema de peer-review).
- Agilizar a adaptação a novas funções, através do acesso a conhecimento e conexões.
- Fundamentar decisões com base em benchmarks e case studies relevantes.
REFLEXÃO ESTRATÉGICA
REFLEXÃO ESTRATÉGICA
Reuniões regulares, suportadas em trabalho prévio e posterior de pesquisa, para discutir e analisar temas estratégicos e desafios críticos para o cliente e a organização.
PERFEITO PARA:
- Obter uma perspetiva externa na análise de temas críticos (sistema de peer-review).
- Agilizar a adaptação a novas funções, através do acesso a conhecimento e conexões.
- Fundamentar decisões com base em benchmarks e case studies relevantes.
Case Studies
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O cliente, um grupo de restauração internacional, estava a viver um período de crescimento acelerado em Portugal, com grande exigência operacional. Em fase de consolidação do negócio, pretendia introduzir melhorias nos processos, simplificar e agilizar práticas e desenvolver novos projetos que suportassem uma cultura de excelência.
O serviço de HR Advisory visou garantir o acompanhamento e aconselhamento estratégico à equipa de RH em articulação com o Managing Partner, trazendo uma perspetiva externa e especializada à análise de processos, nomeadamente através de:
Reuniões regulares para discutir e analisar temas críticos e acompanhar planos de ação
Pesquisa de informação atual, relevante, validada e adequada aos desafios identificados
Produção de entregáveis (e.g. reports, diretórios de referências úteis) para sistematização da informação
Em menos de um ano, a parceria de reflexão estratégica permitiu:
Alcançar melhorias significativas na organização e controlo de RH, com processos mais integrados e automatizados e redução do backlog administrativo
Colocar em marcha ações de desenvolvimento e formação, contribuindo para a capacitação da equipa e o cumprimento de requisitos legais
Implementar um conjunto de iniciativas de comunicação que veio fomentar a proximidade da equipa de RH em relação aos colaboradores e à operação, promovendo maior compreensão dos desafios das lojas e reforço de cultura
Reforçar o papel estratégico dos RH na estrutura da organização
“Ao longo destes meses em que a Ana esteve presente consegui estruturar e fortalecer a minha equipa de RH. Houve partilha de conhecimento, desafios e compreensão. Novos projetos nasceram, antigas barreiras foram quebradas e desafios ultrapassados. Obrigada Ana e tenho a certeza de que os nossos caminhos se voltarão a cruzar!”
Inês Biscaya, HR Manager at Poke House
*cargo à data do testemunho
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A cliente tinha assumido pela primeira vez um cargo de Direção e contactou a Yellow Pad para estruturar um modelo de sessões de reflexão e discussão suportadas em pesquisa.
O trabalho realizado envolveu:
Pesquisa de informação relevante, validada e adequada aos desafios identificados
Reuniões regulares para discutir e analisar temas críticos identificados na pesquisa e/ou na realidade do dia-a-dia da organização
Produção de entregáveis (e.g. reports, diretórios de referências úteis) para sistematização da pesquisa e análise
Revisão de conteúdos, processos e programas (sistema de peer-review)
Ao longo das sessões foram produzidos vários outputs que serviram de base à tomada de decisão e que poderão ser fonte de referência futura.
Esta parceria com a Ana tem-me trazido mais clareza, mais foco e ação para a tomada de decisões estratégicas.
Adoro a sua capacidade de questionar, de ir a fundo na análise, de devolver os seus pensamentos com clareza e de forma estruturada.
Carina Figueira, Head of People PAYBYRD
*cargo à data do testemunho